會上,公司專務黃太平作海外工作報告,通報了過去五年海外市場開發和經營工作整體情況,分析了當前海外形勢與任務,并提出下一步工作思路。國際公司、南京公司、工建公司、云南公司、廣西公司、中冶云南六家單位逐一就開展好海外業務進行發言和表態。公司總法律顧問黃海波分別從開展海外業務合規管理的必要性、風險梳理、注意事項以及加強體系建設四個方面進行交流。公司領導圍繞各自分管領域,從不同維度、業務板塊就海外業務工作進行了分析,并提出了工作要求。
黨委副書記、總經理歐成華強調,一是要堅持兩條腿走路,開創海外業務發展新局面;二是要加強海外業務體系建設,打造海外業務發展支撐;三是要加強海外市場統籌協調,著力提高海外市場份額;四是要加強海外項目一體化管理,提升海外項目管理水平;五是要加強海外業務風險管控,堅持依法合規經營。
潘必義指出,開放是公司生存發展的不竭動力,“走出去”開展海外業務就是一種典型的開放式發展。在新冠肺炎疫情和世界百年未有之大變局相互交織的形勢下,拓展海外業務雖然艱難但也存在新的機遇。我們要堅決貫徹落實黨的二十大和中冶集團2023年海外工作會議精神,堅定“走出去”的信心和決心,堅持以“一帶一路”高質量發展推動構建人類命運共同體,將海外作為公司未來增量發展的重要支柱。
潘必義充分肯定了巴新、阿富汗、印度尼西亞項目團隊對公司海外業務的支撐作用,客觀指出了當前公司海外業務存在的問題和不足,全面部署了今后一個時期的海外工作,明確了海外業務“三步走”發展目標,為海外業務發展指明了前進方向、明確了路徑舉措。
潘必義強調,一是要胸懷“國之大者”,堅定不移服務國家“走出去”戰略,積極踐行“一帶一路”倡議,結合公司經營發展布局推動海外業務再上新臺階。二是要圍繞冶金礦山工業工程為代表的傳統主業項目、中資企業對外投資項目、國家援外項目、風險可控且具備實施條件的房建市政交通項目、境外機構所在國別區域的項目,奮力開拓海外市場。三是要重點承攬加工制造、施工承包和投建運管“三種業務”。四是要進一步完善海外業務發展戰略,加快發展步伐,持續融入屬地,培育核心支柱市場,增強海外項目獨立自主開發能力。
公司專務、助理級干部,總部機關相關職能部門負責人;國際公司、南京公司、工建公司、云南公司、廣西公司、中冶云南主要負責人和海外業務分管領導,相關職能部門、境外機構負責人,境外項目經理以“現場+視頻”的方式參加會議。
黨委書記、董事長潘必義講話
會議現場